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随着居民生活水平不断的提高,消费观念不断更新,儿童市场会更加广阔,儿童乐园市场集中度低,现跨地域发展的垄断性企业较少,利润空间较大;消费者现如今越来越强调品质与深度,强调个性化、差异化的玩乐体验。
跨业态组合经营
一个好的室内儿童乐园必须有自己的特色,要对市场有着敏锐的洞察力。如果仅简单地投放游乐设备,很容易导致同质化。可与儿童性质相关的机构进行异业合作,引进各类服务项目,最重要的是突出个性化。此外,还需引进众多非游乐业态,依托支持多业态的乐园系统,这样才可以获得和客流增长相对应的销售增长。
发展“IP商业化”模式
“动漫IP”自身拥有庞大的粉丝效应,“动漫IP+儿童乐园”模式,基于其带来的粉丝流量效应,动漫IP能让儿童主题乐园更加有场面感、灵动性与想象空间,让儿童在不同的角度看待动漫IP。在儿童产业未来的发展中“动漫IP+商业”将形成新的产品模式。不少儿童乐园商家看到了动漫与乐园结合的可能,纷纷开始在内容上做垂直深耕,出现“动漫IP”热潮。
消费范围延展至成人
乐园的运营模式中,虽然最核心的围绕儿童,但是最终买单的是家长,所以将家长引入共同参与儿童娱乐中,这样可以提升家长的参与度,实现亲子互动。项目按适应年龄氛围70%儿童+30%成人,众多业态的融合,将家长引入共同参与儿童娱乐中,实现亲子活动。
整合产业链
室内儿童乐园品牌独立建设全产业链,将自身经营的业务精化,市场机制将细化的品牌整合,产生更高的吸引力。打通整条产业链,增加潜在收入项目,为品牌持续发展打下基础。这种主题衍生化不仅在游乐设备上体现某一主题,设置儿童主题餐厅、主题衍生品售卖店等,达到经营面积的效益化。
有市场就有竞争,有竞争就有输赢。商业是没有分界的,任何的商业包括儿童包括购物都可以整合,实现大家共同盈利。随着近几年乐园项目体验设计潮流对用户体验和儿童认知能力的提升,室内儿童乐园游乐设施的研发渐渐在动态方向上更走近儿童世界,满足儿童情感需求。