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1、城市郊区的文旅项目,一般来说是主题乐园、酒店、高端住宅,邻近一二线人口密集区。相对来说交通方便,目前这种模式比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园,包括融创今年面市的无锡、广州文旅城,都是这种模式。
这种模式,有一线城市人口做支撑,地价也相对高。而且需要构建出一整条的产业链,包括前端研发、推广以及后端商业、酒店、娱乐等细分领域的链条,行业壁垒很高。大量娱乐配套设施和强营销是关键。
2、文旅小镇,经过了这几年特色小镇的大浪淘沙,很多小镇的定位都开始向文旅靠拢。
例如万科的良渚,融创的阿朵小镇等,蓝城的理想小镇也开始加入教育文旅。小镇主要靠的是社群,需要有一群认可小镇生活方式的人聚集,小镇生活形成以后作为营销卖点吸引外部游客流量。
社群和营销本身就是个先有鸡还是先有蛋的问题,启动期要描绘出一个具有吸引力的未来生活,营销的难度也高一些。
3、景区文旅项目,例如乌镇这一类,直接通过景区运营盈利的地产项目。这种类型,需要有丰富的景区运营经验。资源是第一位的,包括自然资源、历史文脉资源,都可以,但是这些资源怎么盘活,怎么注入差异化的内容来防止同质化,很考验运营能力。
4、度假项目。这一类项目往往在远离城市、自然资源优越的地方,以度假酒店和第二居所为主。难点在于配套,因为没有常住人口,也很难吸引度假客群。例如一些度假村,除了酒店内部服务,周边几公里连人也没有,缺少基本配套很难常住,也很难形成用户粘性和稳定的客流。
对于这四种类型的文旅项目,在规划期,要考虑的内容完全不相同。